リフレム/CRAFT 代表 緒方大介のブログです。

一級建築士・不動産戦略コンサルタントとして活動中!

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長時間労働と言われないように、、 


長時間労働問題。
毎日メディアで見かけます。。。

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サラリーマンから経営者なったこともあり、
色々と考えさせられます。


某誌のコラム産経抄には、
「ロンドン五輪で惨敗に終わった柔道男子チームが、
練習方法を見直してリオ五輪で過去最多メダルの実績を残したこと、、
それに比べてビジネス界は経営者がやるべきことをやっていない、、ことに触れ、
労働生産性の低さに警鐘、、」という記事がありました。
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会社を経営する、チームのリーダーとなる人にとっては、
仕事の目的、やりがい、方向性を明確にして、
メンバーと共有し、モチベーションを高める工夫を行い、
適切な評価&適切な対価を考える事が大事なことだと考えます。

全員が目標に向かって腕を磨き、本気で取り組む事。
とてもシンプルに実行すればいいのだと思います。


個人的には何も長時間働くことが悪いとは思いません。
そういう時期も大事です。


新しいキャリアで駆け出しの頃や、
新しい分野の参入、新規事業の立ち上げ、
クライアントに満足してもらう為に試行錯誤したり、、、
中途半場に取り組んでも今の時代通用するはずはなく、
知識が知恵となって成果が少しでも出ればモチベーションとなり、
仕事が楽しくなるのではないかと思います。

どんな仕事でも面白くできるな否かは自分次第、、、とは
言い過ぎかもしれませんが、
人は考え方で全て変わる生き物だと思っております。


仕事にやらされ感が出たら要注意だし、、、
やっている仕事を長くは続けられないな、、
と感じたら黄色信号。


そうならないように、注意して頑張ります。




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