リフレム/CRAFT 代表 緒方大介のブログです。

一級建築士・不動産戦略コンサルタントとして活動中!

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【CPM講義】収益物件の保守と危機管理 

昨日今日丸二日間、泉岳寺のIREMJAPANでCPM(サーティファイド・プロパティー・マネージャー/米国不動産経営管理士)の3つめの口座を受講してきました。

今回は【MNT402】物件のメンテナンスについて。

2日目の今日は各グループで割り振られた分野について「PM担当」として知っておくべきネタをプレゼンしました。


模造紙2~3枚に、マジックでどんどん書き込みます。。。
プレゼンボードは設計事務所時代にコンペ(設計協議)よく作りました。。。

久々になれないことをしてちょと疲れました、


因みに私の班は「消防設備」についてプレゼンしましたので少々ご紹介。

賃貸マンションの消防設備といえば、「火災報知設備」「消火栓」程度でしょうか。
専門業者の定期点検を受けてしっかりとチェックする必要がありますが、法的な点検義務は以下の通りです。

<消防法:法17条の3の3、令36条2項2号>
1000㎡以上の共同住宅 → 有資格者による点検
1000㎡未満の共同住宅 → 有資格者でなくてもよいので点検必要

<建築基準法:法12条、都建築基準法施行細則10条>
1000㎡超かつ5階以上(東京都の場合。自治体毎に制定)

10~20戸程度のマンションであれば1000㎡もないでしょう。
ですので定期報告自体「いらないでしょう、、、」と思いきや、そうでもないんです。

定期報告はやっていないオーナーも多いですが、出口として売却を想定している場合は特に重要です
定期報告書がファイルになっているだけでも「しっかり管理しているなぁ、、、」と印象がよいですので、、。

評価額(販売成約価格)にも勿論影響してきます。


午後はIREMがテナントとして入っているビル自体をPM目線でチェック。
外壁廻り、エントランス、エレベーター、屋上廻りを中心に点検させて頂きました。
IMG_6552.jpg


CPMの使命は「オーナーの資産価値の最大化」です。
それを実行する上で、ジミーな作業ですがメンテナンスは運営費(OPEX)に影響してきます。


今回も宿題が盛りだくさん!
まだまだ知識が足らないことを痛感した2日間でした。


ちなみに、ファカルティ(講師)を担当した猪俣淳CPM(株式会社CFネッツ ゼネラルマネージャー)とは名刺交換をさせて頂きましたが、名刺には22個の資格が所狭しと入っておりました。

こんな名刺見たことない、、、ってみんな言ってました。


いやー内容が盛りだくさんでした。
明日からは通常通りの仕事です。

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